ブライトでは働きがいを高めることを大切にしながら
下記5つのアプローチ及び3つのセオリーを基に
研修・人事コンサルティングを行っております。
5つのアプローチ
一人の活き活きさは、組織や社会全体の活き活きさに繋がるということ。
人・組織・社会には、未だ見ぬ秘めた力があるかも知れないということ。
そんなことを伝えていきたく、そしてその“活き活きさ”と“できる”を引き出すことに尽くしていきたく、弊社ブライトでは人間力と組織力を高める5つのアプローチを行っております。
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研修内容
人材研修は貴社の状況に合わせて、全てフルカスタマイズいたします。
(下記研修内容例を一部ご紹介します。)
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マクレランドの氷山モデル
![図。「スキル・知識」を水面から出ている氷山に例え、アクセスし易いが影響が限定的であることを表現。一方「スタンス・考え方(言語・知識・感情等)」を水面下の氷山に例え、アクセスし難いが影響が大きいことを示している。ブライトの3つのセオリーによるアクセスは、この水面下の「スタンス・考え方」。](https://brightinc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2020/03/c2_1.jpg)
ハーバード大学の心理行動学者であるマクレランド教授は、下記”氷山モデル”でハイパフォーマーの行動においては、目に見える部分である「スキル、知識」よりも、目には見えない「スタンス、考え方」が大きな影響を与えることを発見しました。
ブライトの3つのセオリー
ブライトでは、3つのセオリーにより、「スタンス・考え方」に積極的にアクセスし、人と組織の根本的な変化を創り出します。
![01 言葉(社会構成主義)](https://brightinc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2020/03/c2_3.png)
どんな言葉を発しているかが、リーダーシップや組織文化を決定づけると考えています。社会構成主義において、言葉が世界を創るという考え方があります。人や組織の言葉習慣の変化は、思考・行動・結果の変化を力強く創り出していきます。
![02 認知(パラダイムシフト)](https://brightinc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2020/03/c2_2.png)
認知心理学では、自分・相手・状況をどう認識したかが、人や組織の行動と一貫すると考えます。潜在的にどんな認識(パラダイム)を持っているかを見つめ、変化(シフト)させていくことは、人や組織により深遠な変革をもたらします。
![03 感情 (ポジティビティ)](https://brightinc.co.jp/wp/wp-content/uploads/2020/03/c2_1.png)
ポジティブ心理学において、活き活きポジティブであることが仕事や人生に持続的なパフォーマンスを生み出すことが実証されています。更にブライトでは、ポジティビティだけでなくネガティビティをも、見つめ受け入れていくことで、真の本物さ・自然体さを人や組織に生み出すことを大切にします。
CACES/実績
働きがいのある会社1位のコンカー様の実例をご紹介いたします
キャリア/リーダーシップ/フイードバック&コーチング/リレーションシップ/ビジョン”の領域における実例をご紹介いたします。